2016年7月8日，新大唐企業(yè)2016年度年中工作總結于總部會議室順利召開。 公司總經(jīng)理唐正義先生、財務部、行政部、營運部、拓展部、外貿(mào)部、采購部30余名員工參加了本次會議。

      大會首先由財務部對上半年銷售及回款的財務數(shù)據(jù)進行通報，并對全年業(yè)務指標進行分析。根據(jù)財務數(shù)據(jù)報表，在上半年工作中，內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)已經(jīng)完成公司對于整體的業(yè)務指標，但相對來說，仍有許多需要改進的地方，在銷售及回款工作中，仍然需要加大力度，做好市場掌控及銷售工作；在回款工作中，仍然需要做好客戶維護及款項的督促，要有更大力度的實施。

      隨后，在會議上，各職能部門員工、負責人依次發(fā)言，做出工作總結與計劃，闡述了在工作中遇到的問題、難題，以及個人本身所存在的一些缺點、不足，并就本單位2016上半年成績與不足作深入剖析，詳細匯報下半年各項工作開展計劃，并作出了詳細的工作分配。

      通過全體員工，每位逐一匯報的內(nèi)容，大致的了解每個部門各個人員在上半年度工作當中的主要成績。同時，對自己在工作中的不足予以修正，并對下半年的整體工作樹立明確方向與業(yè)務指標。

      在會議中，也加大分析了部門與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，加強整體的協(xié)調(diào)。同時對于上半年度整體績效工作的修改在下半年的實施中，提出明確的要求和內(nèi)容，對績效實施者的工作，予以加大監(jiān)控力度�？偟膩碚f，業(yè)務部門在具體工作中取得的業(yè)績，仍有需要突破和提升的地方，后勤服務部門仍要做好服務與監(jiān)督力度。

　  最后，由總經(jīng)理唐正義先生作工作報告。他首先向公司2016上半年度勤懇工作、分擔企業(yè)經(jīng)營重擔的同志致謝。他敞開心扉，談做人、談團隊、談管理、談敬業(yè)與責任，希望下屬 明白“嚴格是大愛”，先做人，再做事，嚴格遵守職業(yè)道德和操守，在公司內(nèi)形成盡職盡責的企業(yè)之風。談到公司下一步計劃，他表示決心重塑企業(yè)文化于績效考核，重塑理想信念，牢記使命，堅持換位思考和自我批評，學會自我反思，激發(fā)公司內(nèi)部的正能量�？偨�(jīng)理在工作報告開心見誠，滿懷對新大唐企業(yè)和團隊的殷切期望之情。  并針對公司內(nèi)部存在的一些問題提出了看法和建議，并明確表示，公司“唯貢獻論價值”，不“論資排輩”，并寄語公司同事“付出與回報成正比”，鼓勵大家在日后的工作中，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。言辭誠懇，正能量滿滿，公司員工倍受鼓舞。

    在一陣熱烈的掌聲中，此次年中工作總結大會圓滿結束。